如何在小紅書上有效種草？這個訣竅得知道！【小紅書內容營銷】以洗衣凝珠品牌為例，品牌如何在小紅書上種草？如何用好的內容方向，提高投放效率？
Q ：如果你是一個洗衣凝珠的品牌，你會如何在小紅書上種草？大部分的品牌的套路有這些：
1、男朋友受不了的香味
2、洗衣凝珠各個品牌測評
3、大牌香水香型借鑒：祖瑪瓏等；
4、三合一柔順洗護除菌，功能多，一粒抵三粒
5、讓身上有體香的凝珠
6、不到2元一顆，就能讓衣服香飄飄
有沒有發現，很多品牌都在香型上下功夫，畢竟如果不是為了香型，買普通的洗衣液就好了。
結論：很多品牌都用相同的內容方向，消費者就容易產生免疫，內容效率就會大打折扣。對于新進入的品牌，就必須要思考內容方向上的突破，提高投放效率，才能和其他品牌競爭。
Q ：怎么做？（舉個例子）
最近在小紅書上發現一個日本的品牌＂ ka 凝珠洗衣球” 它們也是主打香型，但是卻變成＂ lululemon "的同款香型。這個內容點我只能說，真牛逼！關鍵是數據都非常好，這個筆記，不是我搜“洗衣凝珠”給我的推薦，而是我搜索“ lululemon ”后，小紅書給我的推薦！
所以這個品牌牛逼點在于幾個點：
1、我搜索 lululemon 是想了解品牌，實際上搜索“ lululemon ”的女生，都是實際消費者或者潛在消費者，中高收入的女性，這個日本品牌客單價也是中高客單，所以內容打 lululemon 的香型，產品就很容易被精準用戶刷到。
2、 Lululemon 在了解品牌的用戶心中，就等于高級所以lululemon 的香味，也是高級香。香型五花八門，有的人喜歡有的人不喜歡，但是大家都喜歡和向往“高級感”。香型只是取悅于每個人的喜好，還只是在講產品，而高級感則制造了向往，上升到情感層面。
這個品牌牛逼的一個點是：找到一個好的，差異化的內容，而達人只是執行的最后一個環節。很多品牌內容方向沒找好，希望通過達人，就能實現品牌的增長，然后發現沒有增長，就怪小紅書紅利期過了，或者達人估計不行。所以，內容才是核心，是“道”,達人只是最終呈現，是“術”。
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